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Energiemanagement bei Öffentlich-Privaten Partnerschaften Ein Referenzmodell für energieeffiziente Hochbauprojekte

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  • "Die Steigerung der Energieeffizienz reduziert die Lebenszykluskosten von Immobilien und ist wesentlicher Baustein zur Erreichung der weltweiten Klimaziele. Beim Bau und Betrieb öffentlicher Hochbauten muss der Staat eine Vorbildfunktion einnehmen. Aufgrund der anhaltenden defizitären Haushaltslage der öffentlichen Hand gewinnt die alternative Beschaffungsvariante Öffentlich-Private Partnerschaften zunehmend an Bedeutung. Robin Heidel zeigt auf, wie ÖPP-Hochbauprojekte gestaltet werden müssen, damit ein energieeffizienter Betrieb sichergestellt wird. Er entwickelt dazu ein Referenzmodell mit Prozessbeschreibungen für die einzelnen Projektphasen. Anhand eines Praxisbeispiels stellt er den möglichen Nutzen des Modells dar. Der Inhalt: Grundlagen von ÖPP, öffentlichem Hochbau und Energiemanagement - Relevanz des Energiemanagements bei ÖPP - Entwicklung eines Referenzmodells - Modellüberprüfung am Praxisbeispiel. Die Zielgruppen: Dozierende und Studierende des Bau- und Wirtschaftsingenieurwesens sowie der Architektur, Fach- und Führungskräfte aus der Bau- und Immobilienwirtschaft, Berater sowie Entscheidungsträger der öffentlichen Hand. Der Autor: Dr. Robin Heidel promovierte bei Univ.-Prof. Dr.-Ing. Claus Jürgen Diederichs an der Bergischen Universität Wuppertal und ist als Projektmanager für Öffentlich-Private Partnerschaften bei einem großen deutschen Bauunternehmen tätig."
  • "Die Steigerung der Energieeffizienz reduziert die Lebenszykluskosten von Immobilien und ist wesentlicher Baustein zur Erreichung der weltweiten Klimaziele. Beim Bau und Betrieb öffentlicher Hochbauten muss der Staat eine Vorbildfunktion einnehmen. Aufgrund der anhaltenden defizitären Haushaltslage der öffentlichen Hand gewinnt die alternative Beschaffungsvariante Öffentlich-Private Partnerschaften zunehmend an Bedeutung. Robin Heidel zeigt auf, wie ÖPP-Hochbauprojekte gestaltet werden müssen, damit ein energieeffizienter Betrieb sichergestellt wird. Er entwickelt dazu ein Referenzmodell mit Prozessbeschreibungen für die einzelnen Projektphasen. Anhand eines Praxisbeispiels stellt er den möglichen Nutzen des Modells dar.Der Inhalt· Grundlagen von ÖPP, öffentlichem Hochbau und Energiemanagement· Relevanz des Energiemanagements bei ÖPP· Entwicklung eines Referenzmodells· Modellüberprüfung am PraxisbeispielDie Zielgruppen· Dozierende und Studierende des Bau- und Wirtschaftsingenieurwesens sowie der Architektur· Fach- und Führungskräfte aus der Bau- und Immobilienwirtschaft, Berater sowie Entscheidungsträger der öffentlichen HandDer AutorDr. Robin Heidel promovierte bei Univ.-Prof. Dr.-Ing. Claus Jürgen Diederichs an der Bergischen Universität Wuppertal und ist als Projektmanager für Öffentlich-Private Partnerschaften bei einem großen deutschen Bauunternehmen tätig."
  • "Die Steigerung der Energieeffizienz reduziert die Lebenszykluskosten von Immobilien und ist wesentlicher Baustein zur Erreichung der weltweiten Klimaziele. Beim Bau und Betrieb öffentlicher Hochbauten muss der Staat eine Vorbildfunktion einnehmen. Aufgrund der anhaltenden defizitären Haushaltslage der öffentlichen Hand gewinnt die alternative Beschaffungsvariante Öffentlich-Private Partnerschaften zunehmend an Bedeutung. Robin Heidel zeigt auf, wie ÖPP-Hochbauprojekte gestaltet werden müssen, damit ein energieeffizienter Betrieb sichergestellt wird. Er entwickelt dazu ein Referenzmodell mit P."

genre

http://schema.org/genre

  • "Online-Publikation"
  • "Electronic books"

name

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  • "Energiemanagement bei Öffentlich-Privaten Partnerschaften Ein Referenzmodell für energieeffiziente Hochbauprojekte"
  • "Energiemanagement bei Öffentlich-Privaten Partnerschaften : ein Referenzmodell für energieeffiziente Hochbauprojekte"
  • "Energiemanagement bei öffentlich-privaten Partnerschaften ein Referenzmodell für energieeffiziente Hochbauprojekte"
  • "Energiemanagement bei Öffentlich-Privaten Partnerschaften ein Referenzmodell für energieeffiziente Hochbauprojekte"

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