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Change Management : Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren

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  • "In Zeiten von Fusionen, Sparmaßnahmen und Stellenabbau sind einschneidende Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer täglichen Praxis Veränderungen in Organisationen begleiten und gestalten. Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Veränderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und motiviert sie, die Veränderungen mitzutragen? Wie Sie Veränderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestalten, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Sie zeigen vier zentrale Schritte auf: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, Gesprächsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt für Schritt. Geschrieben für:Veränderungsmanager (Change Manager), d.h. alle, die in ihrer täglichen Praxis Veränderungen in Organisationen begleiten und gestalten, Organisationsentwickler, Arbeits- und Organisationspsychologen Schlagworte:Arbeitspsychologie, Change Management, Organisation, Organisationsberatung, Organisationsentwicklung, Organisationspsychologie, Veränderungsmanagement."
  • "Change Management - fachlich und psychologisch professionell gestalten: In Zeiten des globalen wirtschaftlichen Wandels müssen sich Organisationen laufend verändern - in ihren Strukturen, Abläufen und dem sozialen Gefüge. Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Projekte daran, dass ein zentraler Punkt nicht bedacht wird: Wie gelingt es, die betroffenen Mitarbeiter >>ins Boot zu holen<<? Zwei erfahrene Organisationsentwickler zeigen in diesem Buch, wie man Mitarbeiter auf neue Situationen vorbereitet und ihnen einen optimalen Umgang mit veränderten Anforderungen ermöglicht.In 4 Schritten eine Veränderung erfolgreich begleiten:Visionen erzeugen, Ziele setzen Kommunikation richtig gestaltenBeteiligung ermöglichenQualifizierungsmaßnahmen durchführenKeine Theorie - konkrete Tools:Einheitlich aufgebaute Kapitel mit grafischen WegweisernDetaillierte Verfahrensanleitungen, Workshop-Beschreibungen, Checklisten etc., mit konkreten Angaben zum Zeit- und MaterialbedarfIn der 3. Auflage um zahlreiche neue Tools und Schemata ergänztAlle Materialien, Methoden und Tools zum Download im InternetFür Change Manager, Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler - alle, die Veränderungen begleiten und gestalten."
  • "In Zeiten von Fusionen, Sparmanahmen und Stellenabbau sind einschneidende Vernderungen fr Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer tglichen Praxis Vernderungen in Organisationen begleiten und gestalten. Whrend meist die Frage im Fokus steht, wie eine Vernderung fachlich-strukturell durchgefhrt werden muss, scheitern viele Vernderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die Vernderungen mitzutragen? Wie man ein Vernderungsmanage."
  • "Viele Ver nderungsprojekte in Unternehmen scheitern daran, dass die erfolgskritische Frage des Change Managements ignoriert wird: Wie bindet man Mitarbeiter ein? In dem Buch zeigen erfahrene Organisationsentwickler die Bedeutung von Vision und Ziel, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung f r erfolgreiche Ver nderungsprozesse. Die Autoren liefern konkrete Handlungsanleitungen, detailliert beschriebene Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gespr chsleitf den und Checklisten. Die 3. Auflage wurde komplett berarbeitet und um weitere Tools erg nzt."

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  • "Online-Publikation"
  • "Electronic books"
  • "E-book"
  • "Elektronisches Buch"

name

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  • "Change Management : Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren"
  • "Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren : Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung"
  • "Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten, Mitarbeiter Mobilisieren ; mit 4 Tabellen ; [Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung]"
  • "Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung"
  • "Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten, Mitarbeiter mobilisieren"
  • "Change Management : Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten, Mitarbeiter mobilisieren"
  • "Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten-- Mitarbeiter mobilisieren : Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung"
  • "Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten"
  • "Change Management : Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren; mit 4 Tabellen"
  • "Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten, Mitarbeiter mMobilisieren"
  • "Change management : veranderungsprozesse erfolgreich gestalten - mitarbeiter"
  • "Change Management : Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung"
  • "Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten -- Mitarbeiter mobilisieren"
  • "Change management : Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung"

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