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Vom Fachvorgesetzten zum Manager? : zum Rollenwechsel der mittleren Führungsebene bei der Transformation von Verwaltungen in Eigenbetriebe am Beispiel des bremischen öffentlichen Dienstes ; eine empirische Untersuchung zur Rolle und zum Stellenwert von Führungskräften der mittleren Hierarchieebene bei Reorganisationsprozessen in drei ausgewählten Eigenbetrieben des bremischen öffentlichen Dienstes
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- "Vom Fachvorgesetzten zum Manager? : zum Rollenwechsel der mittleren Führungsebene bei der Transformation von Verwaltungen in Eigenbetriebe am Beispiel des bremischen öffentlichen Dienstes ; eine empirische Untersuchung zur Rolle und zum Stellenwert von Führungskräften der mittleren Hierarchieebene bei Reorganisationsprozessen in drei ausgewählten Eigenbetrieben des bremischen öffentlichen Dienstes"
- "Vom Fachvorgesetzten zum Manager? zum Rollenwechsel der mittleren Führungsebene bei der Transformation von Verwaltungen in Eigenbetriebe am Beispiel des bremischen öffentlichen Dienstes ; eine empirische Untersuchung zur Rolle und zum Stellenwert von Führungskräften der mittleren Hierarchieebene bei Reorganisationsprozessen in drei ausgewählten Eigenbetrieben des bremischen öffentlichen Dienstes"