Top-down- und Bottom-up-Ansätze im Innovationsmanagement Managerverhalten und funktionsübergreifende Zusammenarbeit als Innovationstreiber

"Florian Totzauer beleuchtet die Entwicklung von Innovationen aus Top-down- bzw. Bottom-up-Perspektive. Er untersucht, wie Topmanager über ihr eigenes Innovationsverhalten besonders neuartige Innovationen top-down fördern können und welche individuellen Eigenschaften hierbei relevant sind. Darüber hinaus identifiziert er die funktionsübergreifende Zusammenarbeit als Innovationstreiber und analysiert, wie ein innovationsorientiertes Personalmanagement eingesetzt werden kann, um Barrieren der Zusammenarbeit an zentralen Schnittstellen wie zwischen Forschung & Entwicklung und Marketing zu überwinden und Innovationen bottom-up zu generieren. In zwei empirischen Studien werden die spezifischen Erfolgsfaktoren und Wirkungszusammenhänge der behandelten Top-down- und Bottom-up-Ansätze im Innovationsmanagement verdeutlicht. Inhalt Generierung von Innovationen in Unternehmen Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen von Top-down- und Bottom-up-Ansätzen im Innovationsmanagement Einflussgrößen und Erfolgsauswirkungen des Innovationsverhaltens von Topmanagern und der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, Schwerpunkt Marketing Fach- und Führungskräfte in Marketing, Produktentwicklung und Innovationsmanagement Der Autor Florian Totzauer promovierte bei Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg am Fachgebiet Marketing & Personalmanagement an der Technischen Universität Darmstadt."

"Top-down- und Bottom-up-Ansätze im Innovationsmanagement Managerverhalten und funktionsübergreifende Zusammenarbeit als Innovationstreiber"
"Top-down- und Bottom-up-Ansätze im Innovationsmanagement : Managerverhalten und funktionsübergreifende Zusammenarbeit als Innovationstreiber"
"Top-down- und bottom-up-ansätze im innovationsmanagement : managerverhalten und funktionsübergreifende zusammenarbeit als innovationstreiber"