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Wie entsteht eine Unternehmensplanung?

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  • ",Ich mache mir nicht nur Sorgen urn unsere Nerven und unser Geld, sondern auch dariiber, daJ3 wir einmal nicht schnell genug reagieren konnen und nur noch die SchluJ3lichter der Konkurrenz vor uns sehen" - das sind die aufschreckenden Worte eines Chefs in diesem Buch. Dann geht das Fiihrungsteam vom kaufmanni schen Prokuristen bis zum Produktionsingenieur daran, ein neu es Steuerungssystem fur das U nternehmen zu entwickeln. An die s em Beispiel wird deutlich gemacht, wie man ein modernes Sy stem der Planung und Kontrolle aufbaut. Verstandlich, auch fiir Laien, fiigen sich die einzelnen Bausteine zusammen. Die Zahlen beispiele sind durchgangig nachvollziehbar, auch iiblicherweise vorgebrachte Bedenken werden diskutiert. Im Beispiel wird ein Hersteller von Herrenbekleidung gezeigt. So entsteht vor den Augen des Lesers ein konkreter Fall, der zugleich Erlebnisbericht und Wissensvermittlung ist. Das Buch wendet sich an Leser, fiir die Probleme der Planung und Kontrolle neu sind; sowohl gestandene Fiihrungskrafte als auch Studenten oder berufliche ,Umsteiger" bekommen die kompli zierte Materie hier einmal ganz anders dargestellt, als sie es aus den gangigen Lehrbiichern gewohnt sind. Das Buch ist nicht nur als einmalige Lektiire gedacht. Alle Fach ausdrilcke sind im Stichwortverzeichnis aufgefilhrt und im Text durch Kursivdruck hervorgehoben. So kann das Buch gleichzeitig als Nachschlagewerk genutzt werden."
  • ""Ich mache mir nieht nur Sorgen urn unsere Nerven und unser Geld, sondern auch daruber, daB wir einmal nieht schnell genug reagieren konnen und nur noch die Schlul3liehter der Konkurrenz vor uns sehen" - das sind die aufschreckenden Worte eines Chefs in diesem Buch. Dann geht das Fuhrungsteam yom kaufmanni schen Prokuristen bis zum Produktionsingenieur daran, ein neu es Steuerungssystem fUr das Unternehmen zu entwiekeln. An die sem Beispiel wird deutlieh gemacht, wie man ein modernes Sy stem der Planung und Kontrolle aufbaut. Verstandlieh, auch fUr Laien, fUgen sich die einzelnen Bausteine zusammen. Die Zahlen beispiele sind durchgangig nachvollziehbar, auch ublieherweise vorgebrachte Bedenken werden diskutiert. 1m Beispiel wird ein Hersteller von Herrenbekleidung gezeigt. So entsteht vor den Augen des Lesers ein konkreter Fall, der zugleieh Erlebnisbericht und Wissensvermittlung ist. Das Buch wendet sieh an Leser, fur die Probleme der Planung und Kontrolle neu sind; sowohl gestandene Fuhrungskrafte als auch Studenten oder berufliche "Umsteiger" bekommen die kompli zierte Materie hier einmal ganz anders dargestellt, als sie es aus den gangigen Lehrbuchern gewohnt sind. Das Buch ist nieht nur als einmalige Lektiire gedacht. AIle Fach ausdrucke sind im Stiehwortverzeiehnis aufgefUhrt und im Text durch Kursivdruck hervorgehoben. So kann das Buch gleiehzeitig als Nachschlagewerk genutzt werden. Bunde, im Januar 1989 Jiirgen Bussiek 5 Inhalt Vorwort ........... .............................. 5 A Ein U nternehmen in der Fiihrungskrise ............ 11 B Entwicklung einer Unternehmenssteuerung . . . . . . . . 21 ."

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  • "Wie entsteht eine Unternehmensplanung?"
  • "Wie Entsteht eine Unternehmensplanung ?"

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