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http://worldcat.org/entity/work/id/322496466

Strategisches controlling

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about

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  • "Grundlagen - Instrumente - Konzepte"

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  • "Dieses neue Lehrbuch ordnet das strategische Controlling in den Kontext des allgemeinen Controllings und der Unternehmensführung ein. Liane Buchholz gibt einen systematischen Überblick über alle wichtigen strategischen Controllinginstrumente. Dazu werden strategische Vorsteuergrößen und -ebenen definiert, die eine genaue Klassifizierung der Controllinginstrumente ermöglichen. Darüber hinaus stellt die Autorin strategische Konzepte und deren Anforderungsprofile an das strategische Controlling vor und zeigt den Transfer der Strategie in die operative Praxis der Unternehmen. "Strategisches Controlling" richtet sich an Studenten und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften an Fachhochschulen und Universitäten, insbesondere mit den Schwerpunkten Rechnungswesen, Controlling und Strategisches Management. Unternehmenspraktiker in diesen Bereichen erhalten anwendungsorientiertes Basiswissen."
  • "Dieses Lehrbuch ordnet das strategische Controlling in den Kontext des allgemeinen Controllings und der Unternehmensführung ein. Liane Buchholz gibt einen systematischen Überblick über alle wichtigen strategischen Controllinginstrumente. Dazu werden strategische Vorsteuergrößen und -ebenen definiert, die eine genaue Klassifizierung der Controllinginstrumente ermöglichen. Darüber hinaus werden die strategischen Konzepte undihre Anforderungsprofile an das strategische Controlling vorgestellt sowieder Transfer der Strategie in die operative Praxis der Unternehmen gezeigt. Die zweite Auflage wurdeum einweiteres Strategiekonzept, die EKS nach MEWES, erweitert. Der Inhalt Grundlagen: Unternehmenssteuerung, Funktionen, Instrumente Strategische Controllinginstrumente Strategische Konzepte Die Zielgruppen Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften anUniversitäten und Hochschulen, insbesondere mit den Schwerpunkten Rechnungswesen, Controlling und Strategisches Management. Fach- und Führungskräfte in diesen Bereichen Die Autorin Prof. Dr. Liane Buchholz lehrt ABWL und Internes Finanz- und Rechnungswesen an der Fachhochschule für Wirtschaft, Berlin. Gleichzeitig ist sie Leiterin der Management-Akademie der Sparkassen-Finanzgruppe."
  • "Dieses Lehrbuch ordnet das strategische Controlling in den Kontext des allgemeinen Controllings und der Unternehmensführung ein. Liane Buchholz gibt einen systematischen Überblick über alle wichtigen strategischen Controllinginstrumente. Dazu werden strategische Vorsteuergrößen und -ebenen definiert, die eine genaue Klassifizierung der Controllinginstrumente ermöglichen. Darüber hinaus werden die strategischen Konzepte und ihre Anforderungsprofile an das strategische Controlling vorgestellt sowie der Transfer der Strategie in die operative Praxis der Unternehmen gezeigt. Die zweite Auflage wurde um ein weiteres Strategiekonzept, die EKS nach MEWES, erweitert. Der Inhalt Grundlagen: Unternehmenssteuerung, Funktionen, Instrumente Strategische Controllinginstrumente Strategische Konzepte Die Zielgruppen Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften an Universitäten und Hochschulen, insbesondere mit den Schwerpunkten Rechnungswesen, Controlling und Strategisches Management. Fach- und Führungskräfte in diesen Bereichen Die Autorin Prof. Dr. Liane Buchholz lehrt ABWL und Internes Finanz- und Rechnungswesen an der Fachhochschule für Wirtschaft, Berlin. Gleichzeitig ist sie Leiterin der Management-Akademie der Sparkassen-Finanzgruppe."

genre

http://schema.org/genre

  • "Electronic books"

name

http://schema.org/name

  • "Strategisches Controlling Grundlagen, Instrumente, Konzepte"
  • "Strategisches Controlling : Grundlagen - Instrumente - Konzepte"
  • "Strategisches controlling"@en
  • "Strategisches Controlling : Grundlagen, Instrumente, Konzepte"
  • "Strategisches controlling grundlagen - instrumente - konzepte"
  • "Strategisches Controlling"
  • "Strategisches Controlling Grundlagen - Instrumente - Konzepte"

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