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Gung Ho !

Through the inspirational story of business leaders Peggy Sinclair and Andy Longclaw, Blanchard and Bowles reveal the secret of Gung Ho - a revolutionary technique to boost enthusiasm and performance and usher in astonishing results for any organization. The three principles of Gung Ho are the spirit of the Squirrel, the Way of the Beaver, and the Gift of the Goose. These three cornerstones of Gung Ho are surprisingly simple and yet amazingly powerful. Whether your organization consists of one or is listed in the Fortune 500, this book ensures Gung Ho employees committed to success. Gung Ho! also includes a clear game plan with a step-by-step outline for instituting these groundbreaking ideas.

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  • "Gung-Ho es como una fábula moderna que cuentan Ken Blanchard y Sheldon Bowles, y en la que ardillas, castores y gansos sirven de ejemplo para plantear las características de equipos exitosos y productivos. Entre los puntos que resaltan está en primer lugar, hacer que el trabajo valga la pena, que haya metas claras y compartidas y que los valores sean la guía para planes y acciones."@es
  • "Through the inspirational story of business leaders Peggy Sinclair and Andy Longclaw, Blanchard and Bowles reveal the secret of Gung Ho - a revolutionary technique to boost enthusiasm and performance and usher in astonishing results for any organization. The three principles of Gung Ho are the spirit of the Squirrel, the Way of the Beaver, and the Gift of the Goose. These three cornerstones of Gung Ho are surprisingly simple and yet amazingly powerful. Whether your organization consists of one or is listed in the Fortune 500, this book ensures Gung Ho employees committed to success. Gung Ho! also includes a clear game plan with a step-by-step outline for instituting these groundbreaking ideas."@en
  • ""Gung Ho es como una fábula moderna que cuentan Ken Blanchard y Sheldon Bowles, y en la que ardillas, castores y gansos sirven de ejemplo para plantear las características de equipos exitosos y productivos. Entre los puntos que resaltan está en primer lugar hacer que el trabajo valga la pena, que haya metas claras y compartidas y que los valores sean la guía para planes y acciones. Otro punto básico es aprender a delegar, lo que representa definir el campo para permitir que los colaboradores sean los que anoten los puntos. Por último, es importante buscar que los miembros del equipo se apoyen y estimulen y aprendan a felicitarse de un modo responsivo, incondicional y entusiasta. Suena fácil,pero Gung- Ho no es la solución rápida, ¡es un modo de vivir!""
  • "Introduces a management tool that outlines ways to inspire the way people lead. Covers the essential principles of the Gung Ho! theory: the spirit of the squirrel-- worthwhile work ; the way of the beaver--in control of achieving the goal ; the gift of the moose--cheering each other on."
  • "Presents the "Gung Ho" technique which has been shown to boost enthusiasm and performance in organizations."
  • "Presents the "Gung Ho" technique which has been shown to boost enthusiasm and performance in organizations."@en
  • "Based on the best selling novel Gung ho! by Ken Blanchard and Sheldon Bowles. It outlines tools to use to increase productivity by boosting employee morale. Three core principles of the video include: helping employees understand why their work is worthwhile and important, putting workers in control of achieving goals, and encouraging one another on. An excellent tool for supervisors desiring to boost morale and increase performance."
  • ""Gung-Ho es como una fábula moderna que cuentan Ken Blanchard y Sheldon Bowles, y en la que ardillas, castores y gansos sirven de ejemplo para plantear las características de equipos exitosos y productivos. Entre los puntos que resaltan está en primer lugar, hacer que el trabajo valga la pena, que haya metas claras y compartidas y que los valores sean la guía para planes y acciones. Otro punto básico es aprender a delegar, lo que representa definir el campo para permitir que los colaboradores sean los que anoten los puntos. Por último, es importante buscar que los miembros del equipo se apoyen y estimulen y aprendan a felicitarse de un modo responsivo, incondicional y entusiasta. Suena fácil, pero Gung-Ho no es la solución rápida, ¡es un modo de vivir!""@es
  • ""Gung-Ho es como una fábula moderna que cuentan Ken Blanchard y Sheldon Bowles, y en la que ardillas, castores y gansos sirven de ejemplo para plantear las características de equipos exitosos y productivos. Entre los puntos que resaltan está en primer lugar, hacer que el trabajo valga la pena, que haya metas claras y compartidas y que los valores sean la guía para planes y acciones. Otro punto básico es aprender a delegar, lo que representa definir el campo para permitir que los colaboradores sean los que anoten los puntos. Por último, es importante buscar que los miembros del equipo se apoyen y estimulen y aprendan a felicitarse de un modo responsivo, incondicional y entusiasta. Suena fácil, pero Gung-Ho no es la solución rápida, ¡es un modo de vivir!""

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