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http://worldcat.org/entity/work/id/477631664

Gestaltung von Konzernzentralen Die Benchmarking-Studie

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  • "1m Zuge ihrer Restrukturierungsaktivitaten haben deutsche Unternehrnen auch die Konzern spitzen personell ausgedtinnt. Die verfUgbaren Organisationstheorien sagen nur wenig tiber Ausgestaltung und GroBe von Zentralen aus. Die Praxis war deshalb auf sich gestellt und hat in Abhangigkeit von ihren Bedingungen individuelle Losungen gewahlt. Die nachstehend prasentierte Studie gibt dartiber Auskunft und stellt den Versuch dar, Anhaltspunkte fUr eine strategieorientierte und nach WirtschaftlichkeitsmaBstaben angemessene Gestaltung von Konzernzentralen zu gewinnen. Die Daten wurden im Rahmen des von der Deutschen Forschungsgemeinschaft gefOrderten Projektes {laquo}Management-Holding{raquo} erhoben. lch darf mich an dieser Stelle nochmals ftir die gewahrte Forderung bedanken. Ftir ihre Mithilfe habe ich den beteiligten Unternehrnen zu danken, die bereitwillig Frag~n tiber ihre Organisation von Zentralen beantworteten. Herrn Dip!. Kfm. Sven Bischoff danke ich fUr seine UnterstUtzung bei der Auswertung des umfang reichen Datenmaterials. David Young vom Ashridge Strategic Management Center war mir stets ein interessierter Gesprachspartner und ich durfte von seinen Erfahrungen beztiglich einer Studie tiber Zentralen in britischen Unternehrnen profitieren."

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  • "Gestaltung von Konzernzentralen Die Benchmarking-Studie"
  • "Gestaltung von Konzernzentralen : die Benchmarking-Studie"

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