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http://worldcat.org/entity/work/id/61615075

Qualitätsgerechte simultane Produktentwicklung Entwicklung und Umsetzung eines Vorgehensmodells

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http://schema.org/description

  • "In industriellen Unternehmen stellt sich gegenwärtig das Problem, daß die Kundenanforderungen an technische Produkte immer mehr steigen, die Zeiten fiir die Entwicklung technischer Produkte jedoch fallen. Für die Wissenschaft kann hieraus die Forderung abgeleitet werden, Konzepte zur Verfiigung zu stellen, die dieser Entwicklung entgegenwirken. Vorhandene Integrationspotentiale innerhalb des Produ- entwicklungsprozesses müssen erkannt und genutzt werden. Die logisch zusammengehörenden Funktionen sind ganzheitlich zu analysieren und Gestaltungsempfehlungen fiir Organisationsstrukturen mit kurzen Kommunikationswegen abzuleiten. Ziel muß es sein, Organisationssysteme stärker an den prozeßorientierten und unternehmens spezifischen Anforderungen auszurichten. Informations- und Organisationsstrukturen sind so umzugestalten, daß sie einer flexiblen und ganzheitlichen Aufgabenbearbeitung Rechnung tragen. Die vorliegende Monographie beschreibt den Prozeß der Simultanen Produktentwicklung, wobei die Aspekte des präventiven Qualitätsmanagement einen integralen Bestandteil bilden. Die Vorgehensweise zur qualitätsgerechten Simultanen Produktentwicklung wird dargestellt, indem die Integrationsbeziehungen zwischen den Funktionsbereichen Produktentwicklung, Montageplanung, Fertigungsplanung, Beschaffung und Qualitätsmanagement aufgezeigt werden. Wesentliche Kennzeichen der entwickelten Vorgehensweise sind die Konzentration aufbetriebswirtschaftlich-fachliche Fragestellungen sowie der Einsatz von Methoden der Informationsmodellierung. Das Vorgehensmodell umfaßt Funktionen-, Daten-, Organisations- und Prozeßmodell mit Referenzeigenschaften und liefert wesentliche Inhalte für die Umsetzung des Organisationskonzepts Simultaneous Engineering. Mit der vorliegenden Arbeit wird dem Unternehmensplaner ein Hilfsmittel zur Verfiigung gestellt, mit Hilfe dessen er die Umstrukturierung der organisatorischen Abläufe in der Produktentwicklung vornehmen kann. Die pilothafte Realisierung der Arbeitsinhalte bei einem mittelständischen Sondermaschinenhersteller untermauert den praktischen Nutzen."

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  • "Qualitätsgerechte simultane Produktentwicklung Entwicklung und Umsetzung eines Vorgehensmodells"
  • "Qualitätsgerechte Simultane Produktentwicklung Entwicklung und Umsetzung eines Vorgehensmodells"
  • "Qualitätsgerechte simultane Produktentwicklung : Entwicklung und Umsetzung eines Vorgehensmodells"