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Internationales Personalmanagement

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  • "Dieses Buch hat eine lange Vorgeschiehte. Sie beginnt damit, daB Peter Dowling aus Melbourne und Randall Schuler aus New York vor neun Jahren gemeinsam das erste Lehrbuch fUr das Internationale Personalmanagement schrieben. Als Folge der weltweit engeren wirtschaftlichen Vernetzung der Unternehmen scMlte sieh damals mit dem Internationalen Personalmanagement ein neues Teilgebiet innerhalb der Personalwirt schaftslehre heraus. Dieses Buch gefiel unserer Paderbomer Arbeitsgruppe so gut, daB wir mit der Oberset zung begannen, die bald abgeschlossen war und eigentlich nur darauf wartete, schnell als erstes deutschsprachiges, angelsachsisch ausgerichtetes Lehrbuch fUr dieses Gebiet verOffentlicht zu werden. Das geschah allerdings nieht, weil es erstens zweckmliBig und notwendig erschien, den Bezug zu der mittlerweile anwachsenden deutschsprachigen Literatur und zu den deutschen und europaischen Personalproblemen herzustellen und weil sieh dieses neue Teilgebiet des Personalmanagements so rasant entwiekelte, daB eine grundlegende Oberarbeitung des Textes notwendig erschien. Mittlerweile hatten die beiden deutschen Unterzeiehner dieses Vorworts freundschaft liche pers6nliche Kontakte zu Randall Schuler und besonders zu Peter Dowling aufge baut. Deshalb machten wir uns gemeinsam an ein fast von Grund auf neues Buch, das nunmehr vorliegt und von dem wir Uberzeugt sind, daB es den gegenwartigen Stand der weltweiten Diskussion zum Intemationalen Personalmanagement in den GrundzUgen wiedergibt. Dabei haben wir uns bemUht, die Beitrage aus dem deutschsprachigen Raum neben dem angelsachsischen Kern des Buches relativ stark zu gewiehten."
  • "Vorwort zur 1. Auflage Dieses Buch hat eine lange Vorgeschichte. Sie beginnt damit, daß Peter Dowling aus Melbourne und Randall Schuleraus New York vor neun Jahren gemeinsam das erste Lehrbuch für das Internationale Personalmanagement schrieben. Als Folge der weltweit engeren wirtschaftlichen Vernetzung der Unternehmen schälte sich damals mit dem Internationalen Personalmanagement ein neues Teilgebiet innerhalb der Personalwirt schaftslehre heraus. Dieses Buch gefiel unserer Paderborner Arbeitsgruppe so gut, daß wir mit der Überset zung begannen, die bald abgeschlossen war und eigentlich nur darauf wartete, schnell als erstes deutschsprachiges, angelsächsisch ausgerichtetes Lehrbuch für dieses Gebiet veröffentlicht zu werden. Das geschah allerdings nicht, weil es erstens zweckmäßig und notwendig erschien, den Bezug zu der mittlerweile anwachsenden deutschsprachigen Literatur und zu den deutschen und europäischen Personalproblemen herzustellen und weil sich dieses neue Teilgebiet des Personalmanagements so rasant entwickelte, daß eine grundlegende Überarbeitung des Textes notwendig erschien. Mittlerweile hatten die beiden deutschen Unterzeichner dieses Vorworts freundschaft liche persönliche Kontakte zu Randall Schuler und besonders zu Peter Dowling aufge baut. Deshalb machten wir uns gemeinsam an ein fast von Grund auf neues Buch, das nunmehr vorliegt und von dem wir überzeugt sind, daß es den gegenwärtigen Stand der weltweiten Diskussion zum Internationalen Personalmanagement in den Grundzügen wiedergibt. Dabei haben wir uns bemüht, die Beiträge aus dem deutschsprachigen Raum neben dem angelsächsischen Kern des Buches relativ stark zu gewichten."

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  • "Internationales Personalmanagement"

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