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"Die Unternehmenskultur ist von zentraler Bedeutung für das effektive Managen von Veränderungsprozessen. Wie lässt sich der Kulturwandel sicher gestalten? Was muss in den verschiedenen Phasen besonders beachtet werden? Führungskräfte sind hier besonders gefordert, denn sie müssen den Wandel vorleben und die Mitarbeiter dazu motivieren, die Veränderungen aktiv zu unterstützen. In der 2., überarbeiteten Auflage geben die Autoren praktische Antworten auf die zentralen Fragen für Unternehmen jeder Größenordnung. Konkrete Tools und erprobte Methoden liefern wertvolle Handlungsempfehlungen, um unumgängliche Veränderungen auf allen Ebenen wirkungsvoll zu verankern. Der Inhalt: · Unternehmenskultur - ein unterschätzter Erfolgsfaktor · Den Kulturwandel managen - Anforderungen an Führungskräfte · Der Prozess des Kulturwandels: Vorbereitung, Bestimmung des Status quo · Konzeption der Unternehmenskultur, Roll-out · Sicherstellen der Nachhaltigkeit · Die Kommunikation des Kulturwandels Die Autoren: Norbert Homma ist geschäftsführender Gesellschafter der bpc GmbH in Heidelberg. Er verfügt über langjährige Erfahrungen in der Organisations- und Personalentwicklung. Er unterrichtet Change Management an der GISMA Business School in Hannover und der Central European University in Budapest. Rafael Bauschke ist Referent im Ministerium für Finanzen und Wirtschaft des Landes Baden-Württemberg. Davor war er mehrere Jahre als Berater bei der bpc GmbH tätig."
"Das Werkzeug für Unternehmenspraktiker Kindheit wird von kulturellen Mustern geprägt. Wie können Kinderpsychotherapeuten, Kindergärtnerinnen, Erzieherinnen, Eltern ... aktiv mit der kulturellen Vielfalt in unserer Gesellschaft umgehen? Professor Heidi Keller und ihr Team haben zwei grundlegende kulturelle Muster identifiziert, die durch die sozialen Erfahrungen im ersten Lebensjahr angelegt werden und deren Kenntnis sich in der Praxis als äußerst hilfreich erwiesen haben. Sie werden in diesem Buch gut verständlich und praxisnah aufbereitet. Geschrieben für Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeuten, Erzieherinnen, Kindergärtnerinnen, Mitarbeiter von Beratungsstellen, Eltern, interessierte Laien. Eine Veränderung der Unternehmenskultur stellt das Selbstverständnis einer Organisation und deren Beschäftigten grundsätzlich in Frage. Die Führungskräfte sind in besonderem Maße betroffen. Denn sie müssen den Wandel vorleben und ihren Mitarbeitern glaubwürdig vermitteln - oft genug gegen deren hartnäckigen Widerstand. Wie es gelingt, den Kulturwandel effektiv zu gestalten, zeigt dieses Buch. Besonderes Augenmerk liegt auf den Themen: Führungskräfte im Veränderungsprozess von Unternehmenskulturen, Lernen in Organisationen, Schaffen einer Change Community, Nachhaltigkeit und Unternehmenskommunikation. Mit praxisbezogenen Tools und Methoden bieten die Autoren konkrete Unterstützung, um dynamische Veränderungen wirkungsvoll auf allen Ebenen zu verankern."

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"Electronic books"

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"Unternehmenskultur und fhrung : den wandel gestalten - methoden, prozesse, tools"
"Unternehmenskultur und Führung : den Wandel gestalten - Methoden, Prozesse, Tools"
"Unternehmenskultur und Führung Den Wandel gestalten - Methoden, Prozesse, Tools"
"Unternehmenskultur und Führung : Den Wandel gestalten - Methoden, Prozesse, Tools"
"Unternehmenskultur und Führung den Wandel gestalten - Methoden, Prozesse, Tools"
"Unternehmenskultur und führung : den wandel gestalten - Methoden, prozesse, Tools"

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