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Unternehmenskultur und innerbetriebliche Kooperation Anforderungen und praktische Erfahrungen

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  • "Untemehmen unterliegen heute tiefgreifenden Veranderungen. Der globale Wettbewerb zwingt zum Umdenken. Mut zu neuem Handeln ist gefragt. Modeme Arbeitsformen und zeitgemaBe Methoden der Unternehmensflihrung erfordern es, die vorhandenen Poten tiale fur eine menschen-und zugleich sachgerechte Gestaltung der betrieblichen Bezie hungen zum Zuge kommen zu lassen und zu fordern. Die gegenwiirtige wirtschaftliche Krise bietet die Chance fUr eine grundlegende Neuorientierung. Partnerschaft und Mit bestimmung erganzen einander hierbei und bilden das Fundament fur ein wettbewerbs fahiges Modell der Zukunft, das sich an okonomischen und sozial-humanen Zielvorstel lungen gleichermaBen orientiert und dem gewandelten Selbstverstandnis der Menschen gerecht wird. Die Bertelsmann Stiftung und die Hans-Bockler-Stitftung haben sich 1992 zur Zusam menarbeit entschlossen in der Uberzeugung, daB Kapital und Arbeit fUr die erforderli chen Veranderungen von Verhaltensweisen und Einstellungen auBere Impulse benotigen und gemeinsam neue Wege beschreiten miissen. Dabei iiberzeugt nichts mehr als kon krete vorbildliche Praxis. Erfolgreiche Unternehmenskultur ist ein Schliisselelement fUr den notwendigen Wandel und bedeutet praktizierte Partnerschaft und Mitbestimmung. Insofem erschien ,es folgerichtig, anhand der Praxis von solchen Unternehmen, in denen die verbindliche Beteiligung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit dem Unterneh menserfolg in engem Zusammenhang stehen, die Priimissen fUr eine zukunftsorientierte Untemehmenskultur herausarbeiten zu lassen."

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  • "Unternehmenskultur und innerbetriebliche Kooperation Anforderungen und praktische Erfahrungen"
  • "Unternehmenskultur und innerbetriebliche Kooperation : Anforderungen und praktische Erfahrungen"