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http://worldcat.org/entity/work/id/900193955

Betriebliche Führungskräfte-Entwicklung

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about

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http://schema.org/alternateName

  • "Manipulierte Nachwuchs-Manager?"

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  • "Führungskräfte-Entwicklung in Betrieben stellt ein Instrument dar, das auf den tief greifenden Wandel von Arbeits- und Unternehmensorganisation in Richtung Dezentralisierung, Entgrenzung und Flexibilisierung reagiert. Darin können sich Nachwuchs-Manager immer wichtiger werdende "Soft Skills" aneignen, um ihren Arbeitsalltag effektiv zu bewältigen. Durch die wissenschaftliche Begleitung eines systemisch ausgerichteten Führungskräfte-Entwicklungsprogramms in einem Fallunternehmen deckt die Studie auf Basis der Grounded Theory (psycho- )soziale Techniken und Mechanismen im Prozess auf. Im Betrieb führen diese zur "Transformation von Subordination": Eigeninitiative Steuerung der Nachwuchs-Manager, die sowohl von Entfaltung als auch Formierung der Subjektivität geprägt ist, beginnt den veralteten Subordinationsstil abzulösen. Cornelia Stadlbauer knüpft auf der Grundlage einer konkreten Empirie, Prozess- und Betroffenensicht an die aktuelle Debatte über den Zugriff auf Mitarbeiter-Potenziale und ihren Umgang damit an."

genre

http://schema.org/genre

  • "Online-Publikation"
  • "Electronic books"

name

http://schema.org/name

  • "Betriebliche Führungskräfte-Entwicklung"
  • "Betriebliche Führungskräfte-Entwicklung : Mechanismen der Selbstdisziplinierung"
  • "Betriebliche Führungskräfte-Entwicklung Mechanismen der Selbstdisziplinierung"

workExample